Wer über Produktkonformität, Schadstoffdeklaration oder Circular Economy redet, kommt am IT-Dienstleister iPoint-systems nicht vorbei. Nachhaltigkeit ist die DNA des Unternehmens.
„Gerade bei innovativen Themen kommt es auf Geschwindigkeit und Agilität an.“
Alle Branchen eint die Vorgehensweise: Konsequent gelebte Circular Economy erfordert die Digitalisierung des kompletten Produktlebenszyklusmanagement-Prozesses in einem digital gesteuerten Lösungsansatz – der Domäne von iPoint. Martina Prox: „Wir wissen, dass Unternehmen schnellstmöglich handeln müssen. Das wird nur mit Softwaretools funktionieren, in die tagesaktuelle Parameter und Originaldaten von Lieferanten schnell und einfach einfließen.“ Großes Plus dabei: Wenn sich der digitale Prozess in der Umweltbewertung von Produkten durchsetzt, kann kein Hersteller mehr schummeln – beispielsweise in Bezug auf den CO2-Fußabdruck oder die Volldeklaration von enthaltenen Substanzen.
So entwickelte sich das heutige umfassende Angebot an Dienstleistungen und Softwareprodukten. Das aktuelle Lösungsportfolio unterstützt und automatisiert die Datensammlung im gesamten Wertschöpfungsnetzwerk und sorgt dafür, dass die Reporting-Anforderungen der Regulierungsbehörden an die Unternehmen eingehalten werden. Nach dem Kauf der ifu Institut für Umweltinformatik Hamburg GmbH Ende 2017 beschäftigt der IT-Dienstleister unter dem Dach der iPoint Group heute über 170 Mitarbeiter an weltweit 14 Standorten. Mehr als 250 renommierte Firmen zählen zum treuen Kundenstamm – von Aston Martin über Bosch und Caterpillar bis hin zu Roche, Voith und Volvo. Sie eint ein Ziel: nachhaltige Produkte über das fokussierte Zusammenspiel eines nachhaltigen Wertschöpfungsnetzwerks in den Markt zu bringen.
Neues Denken in Kreisläufen
„Dabei setzen wir mit unserem Lösungsportfolio auf das Modell der Circular Economy,“ sagt Jörg Walden, Gründer und Geschäftsführer der iPoint-systems gmbh. „Dieser Ansatz sieht kein absolutes Ende für ein Produkt oder einen Prozess vor. Stattdessen bietet dieses geschlossene System Unternehmen und Gesellschaft die Chance, wirklich nachhaltige Produkte herzustellen und die eingesetzten Rohstoffe über die Nutzungsdauer hinaus wiederzuverwenden, wiederzuverwerten und in einen technischen oder biologischen Kreislauf zurückzuführen.“
Circular Economy erfordert ein neues Mindset
Der Switch zur Circular Economy bietet viele Chancen für Produktanbieter. Obwohl ein völlig neues Mindset gefragt ist. Und das auf teilweise unbekanntem Terrain. Denn bis dato war das Denken in Kreisläufen keine Disziplin in Ausbildung, Forschung und Lehre. Alle Beteiligten in Unternehmen müssen sich neu aufstellen und neu denken, um der Herausforderung gerecht zu werden. Bei der Circular Economy geht es im Kern um die Transparenz und Nachverfolgbarkeit eines Produkts vom Design bis zu seiner Wiederverwertung. Prox ist überzeugt: „Bei der hier herrschenden Komplexität hilft Normung ungemein dabei, Orientierung zu schaffen und zu behalten. Zudem trainiert das Konsensprinzip die Kooperationsfähigkeiten aller Beteiligten und stärkt die Vernetzung der nationalen und internationalen Stakeholder.“
Normungsarbeit bringt alle gemeinsam nach vorne. Bestes Beispiel sind die Arbeiten im neuen Technischen Komitee „TC323 Circular Economy“ der Internationalen Standardisierungsorganisation (ISO). Unter anderem werden hier Kriterien harmonisiert, die die Zirkularität von Produkten messbar machen durch geeignete Indikatoren und zugehörige Berechnungsverfahren. Martina Prox: „Gerade bei innovativen Themen kommt es aber auch auf Geschwindigkeit und Agilität an. In den aktuell aktiven Normungsgremien tragen wir dem Rechnung, indem der Fokus auf Rahmsetzung, einer einheitlichen Sprache und grundlegenden Prinzipien liegt, und konkrete „best practice“-Beispiele noch informativen Charakter haben.“
Der Switch zur Circular Economy bietet viele Chancen für Produktanbieter. Obwohl ein völlig neues Mindset gefragt ist.
Hersteller stehen unter Druck
„Schnelles Handeln funktioniert nur mit Software-Tools, in die tagesaktuell alle Daten einfließen.“
Der Aufwand, beispielsweise für Datenrecherche und das Erstellen von Ökobilanzen, muss, so der Ansatz von iPoint, massiv sinken. Das leisten deren Tools und Softwarebausteine. Martina Prox: „Wir wollen, dass die Umweltbewertung über den gesamten Produktlebenszyklus einfach und fälschungssicher möglich wird, damit sich Materialkreisläufe schließen und Verschwendung beendet wird.“ iPoint setzt dabei auf seinen Erfahrungsschatz aber auch auf innovative Tools wie die Blockchain, die nun den Sprung vom Hype in den Mainstream geschafft hat. Die fälschungssichere Blockchain wird zunehmend für die Sammlung, Verwaltung und Berichterstattung von Nachhaltigkeitsdaten und die Bewertung des „Impacts“ von Unternehmen eingesetzt.
Martina Prox hält die Blockchain für ein wertvolles Instrument fälschungssicherer Dokumentation
Denkt in Kreisen
Martina Prox ist seit vielen Jahren in der Normungsarbeit engagiert – mit viel Rückendeckung durch die Geschäftsleitung. Sie …
… leitet
als Obfrau den DIN Gemeinschaftsausschuss „Circular Economy“ und wurde im November 2018 als Mitglied des Vorstandes des Verbands für Nachhaltigkeits- und Umweltmanagement e. V. (VNU) in den Beirat des DIN-Normenausschusses Grundlagen des Umweltschutzes (NAGUS) gewählt.
… begleitete
die Erstellung der ISO 14067 „Treibhausgase – Carbon Footprint von Produkten“ auf nationaler Ebene und verfolgt aktuell die Arbeiten an der ISO 24468 „Carbon Footprint of
Transport Operations“.
… gestaltete
im Arbeitsausschuss „Ökobilanzen und umweltbezogene Kennzeichnung“ die ISO/TS 14071 und die ISO/TS 14072 auch international aktiv mit.
… engagierte
sich im sogenannten „Leitfaden-Team“ für die DIN SPEC 35807 „Leitfaden zur Lebenswegbetrachtung“ nach DIN EN ISO 14001:2015, die im Frühjahr 2020 veröffentlicht wurde.
